A.追求目標系統(tǒng)的整體效果
B.針對整個目標系統(tǒng)實施控制
C.工程項目綜合管理目標的調(diào)整情況
D.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一
E.工程項目綜合管理目標體系的均衡性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.豎向溝通
B.單向溝通
C.橫向溝通
D.網(wǎng)絡狀溝通
A.工作成果
B.投入與產(chǎn)出的關系
C.工作目標
D.組織整體目標及基本任務的完成
A.建立計劃實施的績效評價制度
B.建立計劃實施統(tǒng)計報告制度
C.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系
D.對偏差進行分析
E.采取措施糾正偏差
A.工程項目績效
B.工程項目績效評價
C.工程項目實施
D.工程項目實施評價
A.復雜性
B.系統(tǒng)性
C.一次性
D.層次性
A.確定項目目標
B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.確定項目關鍵點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.確定項目進度度量和控制的時間基準線
E.作為項目實施控制的依據(jù)
A.可預測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調(diào)和溝通
C.確定關鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
D.可以監(jiān)視工程項目計劃的實施過程
E.確定進度度量和工程項目控制的時間基準線
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關系和構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員進行項目管理的重要手段
E.是工程項目成功管理的有效途徑
A.溝通者的習慣
B.項目單位的規(guī)定
C.溝通者的態(tài)度
D.欲溝通的對象
A.為了保證項目的整體性
B.是統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)各方的要求
C.是咨詢工程師應盡的職責
D.解決項目實施過程中的各種矛盾沖突
E.確保工程項目總體目標的順利實現(xiàn)
最新試題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關鍵的事件。
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標,先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
結(jié)束-開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上,可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
下列選項中屬于進行成本控制重點的是()。
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
橫道圖上所能表達的信息量較多。