A.調(diào)動(dòng)成員積極性
B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)
D.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
E.提高成員的文化水平
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A.模板
B.組織關(guān)系圖
C.人員配備計(jì)劃
D.可吸納人力資源情況
E.招聘慣例
A.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同
B.管理對象相對集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
C.管理的重點(diǎn)與工程項(xiàng)目的內(nèi)容密切相關(guān)
D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)
E.工程項(xiàng)目的人力資源管理等同于企業(yè)人力資源管理
A.形成
B.規(guī)范
C.磨合
D.表現(xiàn)
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計(jì)劃
C.組織計(jì)劃的編制
D.創(chuàng)作組織圖表
A.為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
B.為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的順利完成
C.為了消除和糾正項(xiàng)目工作質(zhì)量方面的問題
D.為了促使成員盡量降低費(fèi)用支出，保證項(xiàng)目盡可能在規(guī)定的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃內(nèi)完成項(xiàng)目工作
A.預(yù)先安排
B.同有關(guān)部門商談
C.公司內(nèi)選拔
D.招聘
A.招聘
B.推薦
C.選拔
D.預(yù)安排
A.融資界面
B.組織界面
C.人際關(guān)系界面
D.技術(shù)界面
A.編制組織關(guān)系圖
B.編制人員配備計(jì)劃
C.進(jìn)行工作分析
D.進(jìn)行雇員的考核
A.決策
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.溝通
D.談判
最新試題
對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的作用主要有（）。
有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理（）能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作紀(jì)律考核的目的是（）。
項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。
項(xiàng)目組織選擇可能在很多方面受到制約，這種約束就是指限制項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇的各項(xiàng)因素，制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的因素主要包括（）。
制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括（）。
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識(shí)兩個(gè)方面，其中包括（）。
選擇項(xiàng)目經(jīng)理注重的首先是其能力方面的表現(xiàn)，對其表述正確的有（）。
關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是（）。