問(wèn)答題

某國(guó)家機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,財(cái)政預(yù)算約8000萬(wàn)元人民幣,項(xiàng)目前期審批手續(xù)已完成,施工圖樣已具備且滿(mǎn)足深度要求,招標(biāo)人委托某咨詢(xún)公司對(duì)該工程施工組織公開(kāi)招標(biāo),并決定采用資格后審方法,咨詢(xún)公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下。(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時(shí)開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件,并要求招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)人在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)即提交投標(biāo)保證金100萬(wàn)元。(2)分兩批組織購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
(3)召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)。
(4)向提出問(wèn)題的招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)人發(fā)出招標(biāo)文件的書(shū)面澄清文件。
(5)組織開(kāi)標(biāo)會(huì)議,接受投標(biāo)文件并開(kāi)標(biāo)。
(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作。
(7)從招標(biāo)人提供的專(zhuān)家名單中隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。
(8)組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具評(píng)標(biāo)報(bào)告。
(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判,發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。
(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同。咨詢(xún)公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃工期較短,且預(yù)計(jì)物價(jià)波動(dòng)幅度較小的具體情況,建議招標(biāo)人選用固定總價(jià)合同。咨詢(xún)公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議,除了辦公樓工程通過(guò)招標(biāo)選定施工總承包單位之外,還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨(dú)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)承包的招標(biāo)。

招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?

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1.問(wèn)答題某機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo),于2012年5月10日(星期四)開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)后隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取的專(zhuān)家4人組成。抽取的4名專(zhuān)家中,有1人是國(guó)家級(jí)專(zhuān)家,曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件,對(duì)該項(xiàng)目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師,沒(méi)有接觸過(guò)本項(xiàng)目。評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo),并于5月12~19日進(jìn)行了評(píng)標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén)提出質(zhì)疑,具體情況如下:(1)投標(biāo)人B在中國(guó)的控股子公司,于5月15日將書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。(2)投標(biāo)人C于5月20日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高,對(duì)其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。(3)投標(biāo)人D于5月23日將其書(shū)面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門(mén),質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績(jī)達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問(wèn)題?并說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?
2.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。
3.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說(shuō)明理由。
4.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件2發(fā)生后,施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期是否合理?并說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?并說(shuō)明理由。
6.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂施工合同,合同約定:吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺(tái)班,單獨(dú)計(jì)算,不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示(時(shí)間單位:月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件。事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

初始計(jì)劃的總工期為多少,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。
7.問(wèn)答題某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過(guò)資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),接著開(kāi)始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長(zhǎng)10d的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理,說(shuō)出合理的組成人員。
9.問(wèn)答題某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過(guò)資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),接著開(kāi)始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長(zhǎng)10d的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?
10.問(wèn)答題某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過(guò)資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn),接著開(kāi)始計(jì)算工料及單價(jià)。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)要求、質(zhì)量要求等五個(gè)方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長(zhǎng)10d的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥,說(shuō)出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

最新試題

事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

在開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書(shū)作何處理?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

題型:?jiǎn)柎痤}

截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬(wàn)元?

題型:?jiǎn)柎痤}

按照評(píng)標(biāo)辦法,計(jì)算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。

題型:?jiǎn)柎痤}

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

招標(biāo)方案中,哪些工作存在不妥之處?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

該咨詢(xún)工作計(jì)劃的完成時(shí)間為多少周?為保證合同按期完成,應(yīng)重點(diǎn)控制哪些關(guān)鍵工作?

題型:?jiǎn)柎痤}

咨詢(xún)公司在招標(biāo)方案中提出的將專(zhuān)業(yè)工程單獨(dú)招標(biāo)的建議是否合理?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

該項(xiàng)目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項(xiàng)目可如何劃分?

題型:?jiǎn)柎痤}