某市政府?dāng)M投資建設(shè)一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程外,還有全套進口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地質(zhì)勘察資料反映地基地質(zhì)條件復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下。(1)采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦3名合格的中標(biāo)候選人。(2)技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽、安全文明施工措施分別為5分。(3)商務(wù)標(biāo)共60分。1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算。2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理。3)人工、鋼材、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清。4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)報價見表3-32、表3-33。
評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進行澄清、說明、補正。
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如果問題3中的風(fēng)險事件發(fā)生,該項目的實際損失為多少,實際工期為多少?
在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?
該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進行招標(biāo),劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?
在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,建設(shè)單位認(rèn)為A施工單位沒有資格參加投標(biāo)是否正確?
推薦合格的中標(biāo)候選人,并排序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
當(dāng)工程施工進行到第10個月底時,實際進度情況為:工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月,工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中畫出第10個月底實際進度前鋒線,并分析各項工作是否影響工期。
在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計劃轉(zhuǎn)化成時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(按最早開始時間繪制),并指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
判別B、D、F、H4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?請說明理由。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個月,每月底需額外增加費用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)