A.管理信息系統(tǒng)
B.事務(wù)處理系統(tǒng)
C.專(zhuān)家系統(tǒng)
D.經(jīng)理信息系統(tǒng)
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A.采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略
B.增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)
C.利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)
D.采用收縮型戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)滲透
B.市場(chǎng)細(xì)分
C.工業(yè)細(xì)分
D.產(chǎn)品分散化
A.外包財(cái)務(wù)職能
B.集中的財(cái)務(wù)職能
C.權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能
D.由內(nèi)控部門(mén)履行財(cái)務(wù)職能
A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃
B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種觀念
A.過(guò)程控制
B.一般控制
C.邏輯訪問(wèn)控制
D.應(yīng)用控制
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
B.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
C.國(guó)民收入分配政策
D.人口地區(qū)分布
A.風(fēng)險(xiǎn)降低
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)保留
D.風(fēng)險(xiǎn)消除
A.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別
B.運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類(lèi)別
C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類(lèi)別
D.運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類(lèi)別
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低資本成本
D.重組
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.破產(chǎn)的可能性
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
D.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是()。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
下列公式正確的有()
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些?
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()