A.降低企業(yè)總部的控制跨度
B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切
C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào)
D.更易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績效
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A.套期能夠降低風(fēng)險，但是套期后的結(jié)果不一定好于沒有進行套期的情況
B.投機者采用期權(quán)的潛在損失和潛在收益要遠高于采用期貨
C.與遠期合同相比，期權(quán)合同能夠提供保險且不一定需要行使
D.套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注
A.競爭對手時常更換
B.行業(yè)已進入成熟期
C.行業(yè)的退出壁壘較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
A.乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè)
B.乙公司適合風(fēng)險投資者投資
C.乙公司適宜進行高負債籌資
D.乙公司不適宜派發(fā)股利
A.面向競爭者
B.面向客戶
C.面向管理層
D.面向供貨商
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃
B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述
B.主要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系
C.通過一整套科學(xué)指標體系進行數(shù)量研究
D.一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計
D.平衡計分卡
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。