單項選擇題國內著名領導力專家林正納先生把個人的領導力分成三個層次，其中不包括（）：

A.“個人領導力”
B.“應對內部變化的改革領導力”
C.“團隊領導力”
D.“面對組織和外界變化的變革領導力”


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1.多項選擇題勞動定額制定方法有()

A、經(jīng)驗估工法
B、類推比較法
C、統(tǒng)計分析法
D、技術測定法
E、比較分析法

2.多項選擇題分析與員工工作滿意感的關的方面有()

A、工作條件
B、工資獎勵
C、提升
D、管理與監(jiān)督
E、共事者

3.多項選擇題反映企業(yè)勞動生產(chǎn)率的指標有()

A、勞動裝配率
B、固定資產(chǎn)回收率
C、附加價值率
D、工資產(chǎn)值率
E、企業(yè)平均工資

4.多項選擇題對客戶企業(yè)工資總增長能力進行評價的指標有()

A、人均工資額
B、人均工資增長率
C、人均銷售增長率
D、附加值增長率
E、企業(yè)勞動生產(chǎn)率

5.多項選擇題工資獎勵工作咨詢的定量分析指標有()

A、工資產(chǎn)值率
B、標準勞務費率
C、企業(yè)平均工資
D、附加值增長率
E、企業(yè)勞動生產(chǎn)率

6.多項選擇題調查員工的分析方法有()

A、工資——貢獻分析法
B、職工需要分析法
C、工作滿意感分析法
D、競爭能力分析法
E、勞動生產(chǎn)率分析法

7.多項選擇題工資獎勵工作內容咨詢的方法有()

A、調查研究法
B、趨勢分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
E、員工滿意分析法

8.多項選擇題企業(yè)薪酬戰(zhàn)略包括()

A、崗位薪酬戰(zhàn)略
B、績效薪酬戰(zhàn)略
C、全面薪酬戰(zhàn)略
D、崗位工資與績效相結合的薪酬戰(zhàn)略
E、局部薪酬戰(zhàn)略

9.多項選擇題關于勞動過程組織的咨詢包括()

A、提高勞動生產(chǎn)率的咨詢
B、勞動組織工作的咨詢
C、勞動定員工作的咨詢
D、勞動定額的咨詢
E、工作場地的咨詢

10.多項選擇題使用人才戰(zhàn)略包括()

A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺階提升使用戰(zhàn)略
C、職務、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略