A.有利于高層管理者集中精力搞好全局及戰(zhàn)略決策
B.有利于發(fā)揮事業(yè)部管理的主動(dòng)權(quán)
C.職能機(jī)構(gòu)重疊
D.分權(quán)不當(dāng)容易導(dǎo)致各分部鬧獨(dú)立,損傷組織整體利益
E.各分部橫向聯(lián)系和協(xié)調(diào)較難
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A.統(tǒng)一指揮的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限相應(yīng)的原則
E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則
A.醫(yī)療
B.教學(xué)
C.科研
D.預(yù)防保健和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
E.保險(xiǎn)服務(wù)
A.素質(zhì)能力要求
B.求職意愿
C.工作內(nèi)容
D.工作關(guān)系
E.獎(jiǎng)懲制度
A.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多
B.病情觀察全面
C.職責(zé)任務(wù)明確
D.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)
E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)
A.有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
C.有利于合理使用資源
D.有利于組織工作
E.有利于提高護(hù)理質(zhì)量
A.抓住主要問題
B.解決主要矛盾
C.保證重點(diǎn)工作
D.兼顧全面
E.提高工作效率
A.ABC時(shí)間管理法
B.擬定時(shí)間進(jìn)度表
C.紀(jì)錄統(tǒng)計(jì)法
D.學(xué)會(huì)授權(quán)和善用助手
E.學(xué)會(huì)拒絕藝術(shù)
A.系統(tǒng)性原則
B.彈性原則
C.重點(diǎn)原則
D.可考核性原則
E.群策群立原則
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義集體決策法
C.德爾菲法
D.電子會(huì)議法
E.挑錯(cuò)法
A.以人為本的護(hù)理和管理
B.建立良好的人際關(guān)系
C.采取各種激勵(lì)措施維持和調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性
D.豐富護(hù)理工作內(nèi)容,以提高工作的興趣和責(zé)任感
E.以上都不是
最新試題
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()
300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員的比例為()
目前,我國(guó)院內(nèi)部護(hù)理管理的施控系統(tǒng)的常見類型是()
當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵,爭(zhēng)執(zhí)不下,可以采用的策略有()
泰倫斯·肯爾和艾倫·肯尼迪提出將組織文化分為哪四種類型()
不屬于接收者障礙的是()
組織的基本類型有()
被稱為“科學(xué)管理之父”的是()
管理的藝術(shù)性集中體現(xiàn)在()
主持會(huì)議需要把握的要點(diǎn)是()