A.區(qū)分
B.價(jià)值
C.服務(wù)
D.品牌
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A.服務(wù)
B.產(chǎn)品
C.組件
D.價(jià)值
A.選擇性扭曲
B.選擇性注意
C.選擇性保留
D.選擇性發(fā)現(xiàn)
A.選擇風(fēng)險(xiǎn)
B.情感風(fēng)險(xiǎn)
C.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
D.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
A.實(shí)踐
B.動(dòng)機(jī)
C.感知
D.選擇
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)需要
D.尊重需要
A.程序記憶
B.編碼記憶
C.信息記憶
D.選擇記憶
A.傳遞
B.創(chuàng)造
C.激發(fā)
D.分享
A.魚骨圖分析法
B.帕累托圖分析法
C.控制圖分析法
D.四象限分析法
A.一
B.二
C.三
D.四
A.制定價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略
B.執(zhí)行摘要
C.制定供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)
D.實(shí)施供應(yīng)品戰(zhàn)術(shù)的計(jì)劃
最新試題
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度,這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
營銷洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭形勢(shì)的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。