A、管理價值觀
B、員工數(shù)量
C、競爭策略
D、盈虧狀況
E、付酬實力

A、資歷
B、技能
C、地位
D、經(jīng)驗
E、潛力

A、在所有員工的績效實際上都較為優(yōu)秀時，會造成不公平
B、設(shè)計較為困難
C、可能會引起員工的不同意見
D、可能會產(chǎn)生趨中趨勢
E、太費時間

A、效率優(yōu)先兼顧公平
B、計劃性原則
C、程序科學化原則
D、任人唯賢，擇優(yōu)錄用的原則
E、效果優(yōu)先原則

A、從經(jīng)濟的角度看，效率較高
B、實現(xiàn)人力資源與其它資源的最佳配置
C、重視人在工作中的地位
D、使人更加厭倦工作，導致怠工、曠工離職甚至罷工等惡性事件

A、績效評價應(yīng)根據(jù)員工完成工作說明書中規(guī)定的職責的效果進行，從而在很大程度上避免評價的不公平性
B、在報酬方面，在用貨幣體現(xiàn)某項工作的價值前，必須了解其對組織的相對價值
C、工作分析信息對員工和勞動關(guān)系也很重要
D、完整的工作分析對支持管理實踐中的合理性尤其重要

A、物質(zhì)獎勵
B、福利
C、晉升
D、表揚或批評
E、懲罰

A、雇主可以對長期雇員承諾更高的收益，從而鼓勵忠誠感
B、果在長期雇傭關(guān)系中雇員獲得的待遇是優(yōu)厚的，從而增強了對雇主的信任感，使得其能與雇主很好的進行合作，實現(xiàn)利益的互惠
C、在長期雇傭關(guān)系中，某些心理過程能夠促使雇員提高對雇主的忠誠感
D、在長期雇傭關(guān)系中，雇主對雇員行為很少加以控制
E、雇主會由于人情面子而不去懲罰違反工作規(guī)章的雇員

A、員工的空間接近程度
B、對員工行為觀察的難易程度
C、員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
D、員工的隱私權(quán)
E、員工的結(jié)構(gòu)

A、對于明星型工作，應(yīng)采用對失誤進行輕微的懲罰，對成功進行高獎勵的措施
B、對步兵型工作，組織獎酬系統(tǒng)應(yīng)關(guān)注于成果分布的兩端
C、對于護衛(wèi)型工作，組織可以對任何失誤都進行嚴厲的處罰
D、對于護衛(wèi)型工作，組織應(yīng)該對失誤進行輕微的處罰或不處罰