工作分析的基本步驟是()。
①確定工作分析的目的
②收集與工作相關(guān)的背景信息
③選擇被分析的工作
④與有關(guān)人員共同審核和確認(rèn)工作信息
⑤實(shí)施收集和分析工作信息
⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范
A.①②③④⑤⑥
B.①③②④⑤⑥
C.①②③⑤④⑥
D.①③②⑤④⑥
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A.愿景與目標(biāo)
B.政策和實(shí)踐
C.使命和目標(biāo)
D.計(jì)劃和評(píng)估
E.理論和工具
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.愿景
D.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
E.互補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)者
A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.特殊競(jìng)爭(zhēng)力
D.聚焦戰(zhàn)略
E.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.收縮戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.賣(mài)掉公司不盈利的工廠(chǎng)
B.將低技能工作外包
C.自行生產(chǎn)原材料
D.積極銷(xiāo)售新產(chǎn)品
E.收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工廠(chǎng)
A.成為一個(gè)行業(yè)的成本領(lǐng)先者
B.通過(guò)增加新的產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)擴(kuò)張
C.減少公司規(guī)模從而增加市場(chǎng)份額
D.通過(guò)自行生產(chǎn)原材料來(lái)節(jié)省成本
E.通過(guò)提供流行產(chǎn)品來(lái)增加利潤(rùn)
A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
C.公司層戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
E.部門(mén)戰(zhàn)略
A.使命陳述
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.倫理
D.愿景
E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
最新試題
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
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