單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)涵蓋了完工活動的全部價值，包括間接費(fèi)用？（）
A.實(shí)現(xiàn)的價值
B.關(guān)鍵的價值
C.計(jì)劃的價值
D.不重要的價值
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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理中，活動按照以下哪項(xiàng)展開？（）
A.線性順序
B.平行順序
C.先后順序
D.倒退順序
2.單項(xiàng)選擇題為了使整個項(xiàng)目在要求的時間內(nèi)完工，以下哪項(xiàng)描述了某項(xiàng)活動必須完成的最晚時間？（）
A.最早開始時間
B.最早完成時間
C.最晚開始時間
D.最晚完成時間
3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)利用委員會決策時，經(jīng)理可以使用群體輔助決策或群體決策方法。在群體輔助決策中群體負(fù)責(zé)除了決策以外的事宜，群體決策中實(shí)際由群體進(jìn)行決策。群體輔助決策比較群體決策的優(yōu)勢是（）
A.決策過程可利用較多的知識
B.更易接受最終決策
C.確保有人對決策負(fù)責(zé)
D.群體中經(jīng)驗(yàn)不足的成員學(xué)習(xí)如何決策
4.單項(xiàng)選擇題某小公司生產(chǎn)三種滑水板，主要投人是玻璃絲和勞動力，假定公司的所有產(chǎn)品都能售出，在公司的資源約束下，應(yīng)使用哪種技術(shù)決定各種滑水板的產(chǎn)量：（）
A.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型
B.綜合自回歸移動平均模型
C.多元回歸分析
D.線性規(guī)劃
5.單項(xiàng)選擇題為了減少客戶的結(jié)賬時間和服務(wù)成本，公司應(yīng)在新的商店設(shè)立足夠的結(jié)賬柜臺。確定結(jié)賬柜臺的數(shù)量的技術(shù)是：（）
A.博弈論
B.線性規(guī)劃
C.回歸分析
D.排隊(duì)論
6.單項(xiàng)選擇題統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制經(jīng)常用于區(qū)別作業(yè)過程中的隨機(jī)變量和其他變量，顯示樣本缺陷的控制圖是：（）
A.R圖
B.X—bar圖
C.P圖
D.cusum圖
7.單項(xiàng)選擇題首席執(zhí)行官認(rèn)為公司主要的競爭者在計(jì)劃某商業(yè)活動，并向公司主要人員發(fā)出調(diào)查表詢問關(guān)于活動具體內(nèi)容的最初的想法，然后選出可能性大的活動內(nèi)容，再發(fā)出第二份調(diào)查表要求他們從中選擇。該首席執(zhí)行官采用的方法是：（）
A.最小二乘法
B.德爾菲技術(shù)
C.最大似然技術(shù)
D.最大化期望收益
8.單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司不能確定某分廠產(chǎn)量持續(xù)下降的原因，通過常規(guī)的會計(jì)和管理系統(tǒng)也未能成功。作為關(guān)閉該廠前的最后辦法，公司從各級員工中選出代表，組成小組確認(rèn)和解決該問題。不論其地位如何，所有小組成員的建議應(yīng)得到同等的考慮。以下最適用的技術(shù)是：（）
A.頭腦風(fēng)暴法
B.集思廣益法
C.毀滅!然后重建
D.作業(yè)研究
9.單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司因某個過道門不易打開受到眾多抱怨，多次修補(bǔ)都沒有成功。這個門已經(jīng)過了保質(zhì)期制造商告知公司，為了解決這個問題必須購買并安裝一種新的更昂貴的門。你應(yīng)監(jiān)督工程提出較少花費(fèi)的方案。以下最適用的技術(shù)是：（）
A.自由聯(lián)合
B.作業(yè)研究
C.毀滅!然后重建
D.Edisonian
10.單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司認(rèn)為備用零部件存貨量過大，并試圖保存造船用關(guān)鍵零部件來盡可能減少停工損失。當(dāng)每日停工損失是150美元時，管理層想了解備用零部件的最優(yōu)存儲量。保管成本和訂貨成本未知。你負(fù)責(zé)對備用零部件的存儲水平提出正式建議。以下最適用的技術(shù)是：（）
A.作業(yè)研究
B.價值分析法
C.屬性列表
D.頭腦風(fēng)暴法