單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問(wèn)題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司認(rèn)為備用零部件存貨量過(guò)大，并試圖保存造船用關(guān)鍵零部件來(lái)盡可能減少停工損失。當(dāng)每日停工損失是150美元時(shí)，管理層想了解備用零部件的最優(yōu)存儲(chǔ)量。保管成本和訂貨成本未知。你負(fù)責(zé)對(duì)備用零部件的存儲(chǔ)水平提出正式建議。以下最適用的技術(shù)是：（）

A.作業(yè)研究
B.價(jià)值分析法
C.屬性列表
D.頭腦風(fēng)暴法


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3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)圖形象地表現(xiàn)了組織的結(jié)構(gòu)框架，所有組織結(jié)構(gòu)圖的兩個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)是：（）

A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級(jí)和水平分工
C.垂直等級(jí)和組織成員的相對(duì)重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對(duì)重要性

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)劃分為幾個(gè)半自動(dòng)化單位，每個(gè)單位都設(shè)有自己的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和生產(chǎn)部門(mén)，這種組織方法是：（）

A.職能式
B.有機(jī)的
C.按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門(mén)
D.按戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位設(shè)置部門(mén)

6.單項(xiàng)選擇題一份結(jié)構(gòu)完整的職務(wù)規(guī)范是經(jīng)常使用的人員配備工具之一，以使員工和組織之間有效配合。適當(dāng)?shù)穆殑?wù)規(guī)范包括：（）

A.工作摘要、工作職責(zé)和最低任職資格
B.工作特性、工作要求和工資
C.工作摘要、工作職責(zé)和評(píng)價(jià)方法
D.工作特性、最低任職資格和工資

7.單項(xiàng)選擇題馬斯洛和赫茨伯格都發(fā)展了著名的激勵(lì)理論，下列敘述屬于赫茨伯格理論的是：（）

A.工作績(jī)效隨著工作滿(mǎn)意度的增加而提高
B.工作績(jī)效隨心理需要得到滿(mǎn)足而提高
C.對(duì)工作的尊重程度隨心理需要得到滿(mǎn)足而提高
D.對(duì)工作的尊重程度隨著工作滿(mǎn)意度的增加而提高