A.超目標(biāo)
B.妥協(xié)的
C.安撫的
D.解決問題
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A.線性規(guī)劃
B.資本預(yù)算
C.差異分析
D.排隊(duì)論
A.a,d
B.e
C.c
D.E.d
A.挑戰(zhàn)
B.信任
C.規(guī)范
D.角色
A.溝通障礙
B.超目標(biāo)
C.人格沖突
D.地位差異
A.專一化群體
B.組織再造小組
C.矩陣組織
D.特設(shè)委員會(huì)
A.c
B.A.d
C.E.h
D.g
A.按照要求向高級(jí)管理層提交工作報(bào)告,并討論需要解決的問題。
B.拒絕向高級(jí)管理層提交工作報(bào)告,因?yàn)閮H董事會(huì)有權(quán)了解。
C.僅向董事會(huì)匯報(bào)工作報(bào)告中與內(nèi)部審計(jì)部門的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的部分。
D.僅向高級(jí)管理層提交完成的審計(jì)和公開審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
A.是的,隨著生產(chǎn)擴(kuò)大,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益遞增。
B.是的,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的低單位成本繼續(xù)保證具有竟?fàn)巸?yōu)勢。
C.不是,長期生產(chǎn)擴(kuò)張不能獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
D.不是,保持竟?fàn)幜ν瑫r(shí)需要生產(chǎn)的靈活性和產(chǎn)品的多樣性。
A.制定高的目標(biāo)和懲罰措施,增加工作壓力。
B.撤換團(tuán)隊(duì)員工。
C.提供團(tuán)隊(duì)成員交流的機(jī)會(huì)。
D.下結(jié)論還早,等待。
A.高度分工
B.強(qiáng)的組織文化
C.巨大的控制跨度
D.嚴(yán)格的統(tǒng)一指揮。