A.外生變量
B.決策變量
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.約束條件
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A.團(tuán)隊(duì)向其成員提供支持。
B.團(tuán)隊(duì)做出的決定更易于被接受。
C.團(tuán)隊(duì)明確規(guī)定了努力與報(bào)酬的聯(lián)系。
D.團(tuán)隊(duì)控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。
A.假想活動(dòng)
B.最晚時(shí)間
C.樂(lè)觀的時(shí)間
D.波動(dòng)需求
A.制造單元
B.作業(yè)隊(duì)列分析
C.項(xiàng)目評(píng)審技術(shù)
D.裝配線的平衡
A.聘用成本與聘用人數(shù)的比賽。
B.1992年進(jìn)入公司且1994年仍留在公司的員工和1992年進(jìn)入公司的總?cè)藬?shù)的比率。
C.比較接受空缺職位申請(qǐng)日到新員工開始工作的平均數(shù)。
D.工作被接受與延期的比率。
A.成員在組織層次中的地位。
B.不確定性
C.擔(dān)心個(gè)人損失。
D.認(rèn)為該變化不符合組織最佳利益。
A.博弈論
B.概率論
C.線性規(guī)劃
D.敏感性分析
A.積極強(qiáng)化
B.消極強(qiáng)化
C.金錢
D.懲罰
A.對(duì)指導(dǎo)其行動(dòng)的組織基本事實(shí)的定義的正式陳述
B.強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的組織目標(biāo)的觀點(diǎn)的廣泛陳述
C.一套通用行為準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則指導(dǎo)思考但允許執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)一定的偏差
D.指明公司一系列步驟的文件,其中詳細(xì)陳述了某活動(dòng)的具體完成方式
A.員工
B.矩陣
C.職能
D.項(xiàng)目
A.管理跨度
B.生產(chǎn)線和人員分類
C.部門劃分
D.發(fā)展