A.管理當(dāng)局經(jīng)常性地比較部門實際業(yè)績與預(yù)算的差異;
B.數(shù)據(jù)處理管理部門經(jīng)常性地對非正常業(yè)務(wù)交易或非正常數(shù)量的業(yè)務(wù)交易編制例外事項報告,并開展相應(yīng)的調(diào)查以追究原因;
C.數(shù)據(jù)處理管理部門經(jīng)常性地通過所提交事項的批控制來調(diào)節(jié)所處理事項的批控制總額;
D.管理當(dāng)局已要求內(nèi)部審計部門對現(xiàn)金處理過程的控制結(jié)構(gòu)開展定期審計。
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A.模仿先進的公司以便更好和他們競爭
B.著眼于產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量
C.在提高效率的同時也使利潤有所提高
D.對產(chǎn)品和服務(wù)的費用有更好的管理,成為價格低廉的供貨商
A.顧客永遠是對的
B.顧客的抱怨必須馬上處理
C.員工在接待顧客時必須態(tài)度積極
D.所有顧客的詢問必須在一周內(nèi)得以答復(fù)
A.要求接受方金融機構(gòu)使用回?fù)芟到y(tǒng)
B.要求匯出方和接受方均有確定的代碼
C.允許國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在路由器安裝表中重新引導(dǎo)命令
D.數(shù)據(jù)均加密傳送,以防止竊聽
A.定期比較軟件采購記錄和每臺個人電腦上的可執(zhí)行文件
B.每臺個人電腦均安裝殺毒軟件
C.盡量向員工提供他們所需的正版軟件
D.制定將所有采購軟件的成本預(yù)算計劃
A.連接(Joining);
B.合并(Merging);
C.映射(投影)(Projecting);
D.指向(指針)(Pointing)。
A.通過將機器運做小時數(shù)代入方程式,此分析可用于確定任何階段任何生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)成本;
B.方程式中的60美元代表了對公司廠房關(guān)閉時固定維修成本的最佳估算;
C.方程式中的0.25是成本概算的系數(shù)斜率,代表機器每動做一小時所發(fā)生的平均可變維修成本;
D.r2=0.85表明適合性(goodnessoffit)較差,因為該價值接近最高值1.0。
A.通過應(yīng)用會計控制加強監(jiān)督;
B.通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;
C.加強安全措施的連貫性,以便將損失減少到最低程度;
D.減少生產(chǎn)過程的可變性。
A.復(fù)制了該區(qū)域中心設(shè)施的冷站點(擁有雙重設(shè)施的冷門地點);
B.復(fù)制了該區(qū)域中心設(shè)施的熱站點(擁有雙重設(shè)施的熱門地點);
C.第三方的服務(wù)中心;
D.不受災(zāi)害影響的地區(qū)性中心。
A.$1000
B.$2000
C.$3000
D.$4000
A.允許直接(自由)存??;
B.使用可變長度記錄(紀(jì)錄長短可變);
C.低成本;
D.不需花很大人力。