某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）

下面不屬于管理道德類型的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。