A.包裝、運(yùn)輸和保管
B.直接銷售
C.咨詢介紹
D.維修服務(wù)
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A.多品種小批量
B.電子計(jì)算機(jī)輔助管理
C.管理一體化
D.少品種大批量
A.資金密集型
B.勞動(dòng)密集型
C.勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合
D.技術(shù)密集型與知識(shí)密集型結(jié)合
A.指揮統(tǒng)一原則
B.有效管理幅度原則
C.責(zé)權(quán)利結(jié)合原則
D.任務(wù)目標(biāo)原則
A.積極投資
B.追加投資
C.不投或少投資
D.負(fù)投資
A.全國(guó)化戰(zhàn)略
B.區(qū)際化戰(zhàn)略
C.國(guó)際化戰(zhàn)略
D.地方化戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)效率問題
B.產(chǎn)品質(zhì)量問題
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題
D.財(cái)務(wù)問題
A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.做好企業(yè)在市場(chǎng)上的表現(xiàn)
A.優(yōu)化自有資本與負(fù)債資本的比例
B.優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例
D.優(yōu)化投資比例
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
A.2元
B.3000元
C.6000元
D.30000元
最新試題
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
效能是指“以正確的方式做事”。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來?yè)?dān)任。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。