A.物資儲(chǔ)備的類型
B.物資倉庫的容量
C.倉儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化水平
D.向外訂購物資的數(shù)量和時(shí)間
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A.企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.企業(yè)人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.企業(yè)人才組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.計(jì)量工作
C.質(zhì)量信息工作
D.質(zhì)量教育工作
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量策劃
A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.單件小批生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.主體
B.載體
C.目標(biāo)
D.組成部分
A.國家級(jí)
B.地區(qū)級(jí)
C.國際級(jí)
D.世界級(jí)
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.U型結(jié)構(gòu)
A.適當(dāng)調(diào)整
B.局部調(diào)整
C.較大調(diào)整
D.全局性調(diào)整
A.設(shè)備
B.產(chǎn)品
C.工藝
D.生產(chǎn)效率
A.面向未來的改造或創(chuàng)新
B.立足于當(dāng)前的供、產(chǎn)、銷
C.計(jì)劃
D.控制
最新試題
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對(duì)變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。