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A.維持型市場戰(zhàn)略
B.無差異市場戰(zhàn)略
C.差異性市場戰(zhàn)略
D.密集型市場戰(zhàn)略
E.多角化市場戰(zhàn)略
A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.成組生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.單件生產(chǎn)戰(zhàn)略
E.小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.專業(yè)化型
B.多元化型
C.穩(wěn)定型
D.緊縮型
E.發(fā)展型
A.年費法
B.現(xiàn)值法
C.樹形分析法
D.控制圖法
E.經(jīng)濟批量法
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導致實施的失敗。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?