A、背景
B、優(yōu)勢
C、過程
D、技巧
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A、一步到位
B、等額
C、增加(價)式
D、大幅度遞減
A、賣方熱情
B、雙方明白
C、買方猶豫
D、雙方?jīng)]底
A、等額
B、小幅度遞減
C、反彈式
D、一步到位
A、陳述
B、解釋
C、疑問
D、抒情
A、清楚、明白
B、嚴(yán)肅、認(rèn)真
C、客觀、公正
D、嚴(yán)肅、明白
A、察言觀色
B、詢問對方
C、側(cè)面打聽
D、明察暗訪
A、交易作用
B、文字材料
C、法律條文
D、簽字儀式
A、回憶合作夸大作用
B、回憶共同的經(jīng)歷趣事
C、對方的嗜好
D、中間人
A、回憶共同的經(jīng)歷趣事
B、對方的嗜好
C、中間人
D、一定不要叫錯對方的名字
A、回憶愉快合作并夸大作用
B、求同存異縮小不同點
C、分中求和
D、避開沖突清除對立
最新試題
談判需要營造和諧友好氣氛,必須要有一個合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
私下接觸是一種非正式會談的方式,不利于達(dá)成談判協(xié)議。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
休會緩解的時間有()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。