單項(xiàng)選擇題事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對性的采取預(yù)防措施，屬于項(xiàng)目目標(biāo)的（）。

A.糾編措施
B.主動(dòng)控制
C.組織措施
D.動(dòng)態(tài)控制


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1.單項(xiàng)選擇題下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比較法
B.曲線法和表格法
C.連環(huán)置換法和比率法
D.連環(huán)置換法和曲線法

2.單項(xiàng)選擇題以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是（）。

A.按成本組成編制
B.按項(xiàng)目組成編制
C.按工程投資編制
D.按工程進(jìn)度編制

3.單項(xiàng)選擇題施工任務(wù)采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，有利于監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作
B.可以不必等施工圖設(shè)計(jì)全部完成就可以進(jìn)行發(fā)包，有利于縮短建設(shè)周期
C.對分包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項(xiàng)目總投資額
D.由總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作

7.單項(xiàng)選擇題建筑工程維修期應(yīng)從（）計(jì)算。

A：竣工驗(yàn)收之日起
B：竣工驗(yàn)收合格之日起
C：合同約定的竣工之日起
D：分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起

8.單項(xiàng)選擇題有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是（）。

A.項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用.進(jìn)度和質(zhì)量等目標(biāo)
B.施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段

10.單項(xiàng)選擇題施工組織總設(shè)計(jì)一般應(yīng)該包括的內(nèi)容為（）。

A.施工安全措施
B.施工機(jī)械選擇
C.施工部署
D.施工技術(shù)措施