A.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略
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A.品種單一化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品全系列戰(zhàn)略
C.品種多樣化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品多系列戰(zhàn)略
E.品種齊全化戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品單系列戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品多系列戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品超多系列戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品全系列戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品多品種戰(zhàn)略
A.集中戰(zhàn)略
B.分散戰(zhàn)略
C.收益戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
E.逐步減產(chǎn),最后淘汰戰(zhàn)略
A.改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)戰(zhàn)略
E.加強(qiáng)服務(wù)戰(zhàn)略
A.新品生產(chǎn)擴(kuò)大化戰(zhàn)略
B.新品質(zhì)量改進(jìn)戰(zhàn)略
C.新品形象戰(zhàn)略
D.“新品完善”戰(zhàn)略
E.新品名牌戰(zhàn)略
A.“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略
B.“新品完善”戰(zhàn)略
C.新品形象戰(zhàn)略
D.新品突破戰(zhàn)略
E.新品盈利戰(zhàn)略
A.企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或生產(chǎn)哪些產(chǎn)品必須以目標(biāo)市場的需求為依據(jù)
B.企業(yè)產(chǎn)量應(yīng)以市場預(yù)測(cè)為前提
C.企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,應(yīng)確定一個(gè)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)以本企業(yè)的技術(shù)能力為基礎(chǔ)
E.產(chǎn)品戰(zhàn)略要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略的目標(biāo)服務(wù),服務(wù)于總體戰(zhàn)略的要求
A.有形要素
B.無形要素
C.附加要素
D.科技含量要素
E.綜合功能要素
A.物的產(chǎn)品特性
B.期望的產(chǎn)品特性
C.努力的產(chǎn)品特性
D.擴(kuò)大的產(chǎn)品特性
E.潛在的產(chǎn)品特性。
A.提早進(jìn)入市場策略
B.適中進(jìn)人市場策略
C.較晚進(jìn)入市場策略
D.不進(jìn)入市場策略
E.超早時(shí)間進(jìn)入市場策略
最新試題
()是以工序或某一作業(yè)為對(duì)象,按照操作順序進(jìn)行實(shí)地觀察記錄,研究作業(yè)活動(dòng)的一種方法。
從一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的總功能、分功能、分支功能的維度上,又可以將崗位劃分為()等崗位。
企業(yè)組織信息的采集方法有()。
性質(zhì)相同的若干工作組成()。
下列選項(xiàng)中,對(duì)勞動(dòng)定額概念的理解正確的有()。
以下屬于企業(yè)組織信息特點(diǎn)的有()。
對(duì)于生產(chǎn)性行業(yè),通過()統(tǒng)計(jì),可以為其合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和制定定崗定員標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)和參考。
以下對(duì)職位和崗位描述正確的是()。
()是指采用多種指標(biāo)和方法,對(duì)各類人員完成技術(shù)性、管理性、公務(wù)性勞動(dòng)所規(guī)定的限額。
在核算人力資源管理具體項(xiàng)目的費(fèi)用時(shí)應(yīng)注意()。