A.戰(zhàn)略決策的自主性
B.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
C.戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和民主性
D.戰(zhàn)略決策過程的動(dòng)態(tài)性和間歇性
E.決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性
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A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.“三來(lái)一補(bǔ)”戰(zhàn)略
A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵式投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
E.工藝投資戰(zhàn)略
A.籌資戰(zhàn)略決策
B.投資戰(zhàn)略決策
C.營(yíng)運(yùn)資金利用戰(zhàn)略決策
D.資產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策
E.財(cái)務(wù)平衡戰(zhàn)略決策
A.按企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)范圍的不同來(lái)劃分
B.按企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的運(yùn)營(yíng)方式不同來(lái)劃分
C.按所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離形式的不同來(lái)劃分
D.按所有者與所有者，或經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間在資金發(fā)生聯(lián)系方式不同來(lái)分類
E.按資產(chǎn)投資方式不同來(lái)劃分
A.有形資產(chǎn)投資方式
B.無(wú)形資產(chǎn)投資方式
C.貨幣資本投資方式
D.股票投資方式
E.債券投資方式
A.借貸經(jīng)營(yíng)方式
B.股份經(jīng)營(yíng)方式
C.兼并經(jīng)營(yíng)方式
D.合并經(jīng)營(yíng)方式
E.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式
A.隱形性
B.科學(xué)性
C.系統(tǒng)性
D.時(shí)代性
E.具體性
A.崗位培訓(xùn)
B.參觀學(xué)習(xí)
C.專業(yè)培訓(xùn)
D.定向培養(yǎng)
E.鼓勵(lì)和支持自學(xué)成才
A.樹立愛才之心
B.提高識(shí)才之能
C.具備護(hù)才之膽
D.掌握選才之法
E.結(jié)交人才之技
A.國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事制度的改革和政策
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)和人才市場(chǎng)的發(fā)育狀況
C.企業(yè)的人力資源開發(fā)能力
D.企業(yè)人力開發(fā)投資水平
E.社會(huì)保障制度的建立情況
最新試題
以下對(duì)崗位寫實(shí)的描述正確的是（）。
在正式調(diào)研階段，調(diào)研人員獲取行管信息的來(lái)源有原始資料和（）。
一般來(lái)說，在一個(gè)組織系統(tǒng)中，工作崗位能級(jí)從高到低可區(qū)分為（）。
實(shí)施組織工作適應(yīng)明確責(zé)任和權(quán)限，其中“責(zé)任”是完成（）的程度。
（）規(guī)定了員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求，而不是工作任務(wù)的地點(diǎn)和時(shí)空條件。
加班時(shí)間分析的指標(biāo)包括（）。
（）是指在制度工作時(shí)間內(nèi)，員工出勤后由于行政原因安排其從事非生產(chǎn)性活動(dòng)的時(shí)間。
企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)是指一定時(shí)期內(nèi)對(duì)整個(gè)企業(yè)或某個(gè)部門（）在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計(jì)，又稱平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
以下對(duì)職位和崗位描述正確的是（）。
根據(jù)崗位調(diào)査對(duì)象的不同，崗位寫實(shí)可分為（）。