A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.趕超性質(zhì)量戰(zhàn)略
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A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量保證
A.工序管理分析
B.物流管理分析
C.環(huán)境管理分析
D.質(zhì)量管理分析
A.成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B.差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C.特色化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D.重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A.領(lǐng)先型技術(shù)戰(zhàn)略
B.緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略
C.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略
D.配角型技術(shù)戰(zhàn)略
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按顧客劃分
D.按地區(qū)劃分
A.精度下降
B.性能下降
C.價(jià)值下降
D.隨機(jī)故障
A.要素結(jié)構(gòu)
B.層次結(jié)構(gòu)
C.相關(guān)結(jié)構(gòu)
D.序列結(jié)構(gòu)
A.子公司即M型結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部
B.子公司具有法人地位
C.子公司在行政上不隸屬于母公司
D.子公司與母公司不存在資本聯(lián)結(jié)關(guān)系
A.突擊性
B.合作性
C.靈活性
D.獨(dú)立性
最新試題
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢
企業(yè)管理咨詢與診斷
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過(guò)()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
組織管理咨詢