A、產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
B、銷售導(dǎo)向觀念
C、營銷導(dǎo)向觀念
D、社會市場營銷導(dǎo)向觀念
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A.由于通貨膨脹,物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
B.企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩,通過采取其他措施不能明顯擴(kuò)大銷售
C.自知企業(yè)的成本比競爭者低,企圖通過降價(jià)來取市場支配地位
D.企業(yè)面臨競爭者施加的強(qiáng)大壓力,原有的市場占有率不能繼續(xù)保持
A.檔次價(jià)格策略。
B.尾數(shù)價(jià)格策略。
C.整數(shù)價(jià)格策略。
D.聲望價(jià)格策略。
A.過度造名
B.品牌延伸不當(dāng)
C.策劃不周,自毀招牌
D.忽視無形資產(chǎn)的培育
A.費(fèi)用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
A.降價(jià)競爭策略
B.提價(jià)競爭策略
C.差別價(jià)格策略
D.無差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競爭的應(yīng)對策略
A.產(chǎn)品外觀改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
A、市場細(xì)分
B、市場開發(fā)
C、市場定位
D、目標(biāo)市場選擇
E、目標(biāo)市場策劃
A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念
B.質(zhì)量導(dǎo)向觀念
C.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
D.銷售導(dǎo)向觀念
E.營銷導(dǎo)向觀念
A.順序移動(dòng)方式
B.平行移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.順序平行移動(dòng)方式
A.產(chǎn)品固定,品種少,產(chǎn)量多,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高
B.產(chǎn)品固定,品種較多,產(chǎn)量多,品種不穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高
C.產(chǎn)品相對穩(wěn)定,品種較多,工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進(jìn)行生產(chǎn)
D.產(chǎn)品品種多,而每一種產(chǎn)品僅是少量的,品種不穩(wěn)定,工作地的專業(yè)化程度很低
最新試題
組織管理的特點(diǎn)包括()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括()。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。
變革的類型包括()。
組織管理咨詢
市場營銷環(huán)境分析包括()。
人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。