A.宏觀環(huán)境分析
B.行業(yè)分析
C.競(jìng)爭(zhēng)者分析
D.消費(fèi)者分析
E.組織市場(chǎng)分析
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A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷(xiāo)觀念
D.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念
E.賣(mài)方市場(chǎng)觀念
A.固定成本
B.付現(xiàn)成本
C.沉沒(méi)成本
D.變動(dòng)成本
E.機(jī)會(huì)成本
A.加強(qiáng)新員工入職前對(duì)企業(yè)的了解
B.培養(yǎng)中層管理人員和后備管理人員
C.克服員工疲鈍傾向
D.提高企業(yè)整體效率
E.發(fā)揮員工創(chuàng)新精神
A.思想準(zhǔn)備階段
B.組織改進(jìn)階段
C.鞏固強(qiáng)化階段
D.信息反饋階段
E.總結(jié)評(píng)價(jià)階段
A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率
B.利率
C.法律和法規(guī)
D.技術(shù)變革速度
E.通貨膨脹率
A.研發(fā)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.人力資源戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較小
B.相對(duì)于激進(jìn)式變革,實(shí)施的難度和面臨的阻力沒(méi)那么大
C.只要企業(yè)全體員工上下一心,就一定能取得成功
D.關(guān)鍵要把握持續(xù)改進(jìn)的原則
E.要有一個(gè)長(zhǎng)期有效的變革管理機(jī)制
A.激進(jìn)式變革
B.漸進(jìn)式變革
C.集權(quán)式變革
D.民主式變革
E.休克式變革
A.做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作
B.敘述要清晰易懂
C.應(yīng)根據(jù)聽(tīng)眾的具體情況,平衡在分析、研究、解釋推薦方案三大部分內(nèi)容所耗費(fèi)的時(shí)間
D.報(bào)告要盡量使用表格、圖表、幻燈、投影儀等視覺(jué)輔助工具進(jìn)行說(shuō)明,通過(guò)具體、直觀、生動(dòng)的說(shuō)明,增加感染力
E.報(bào)告展示要盡量詳細(xì),文字越多越好
A.模型分析法
B.對(duì)比分析法
C.因果分析法
D.相關(guān)分析法
E.趨勢(shì)分析法
最新試題
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
按咨詢(xún)時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢(xún)可分為()。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
組織管理咨詢(xún)