A.成本意識(shí)
B.安全意識(shí)
C.問(wèn)題意識(shí)
D.質(zhì)量意識(shí)
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A.位置臺(tái)賬和平面布置圖
B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示
C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志
D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測(cè)定
D.成果測(cè)定
A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)
B.客戶抱怨次數(shù)
C.質(zhì)量異常狀況
D.員工質(zhì)量意識(shí)
A.場(chǎng)所標(biāo)志
B.位置臺(tái)賬
C.現(xiàn)貨標(biāo)示
D.平面布置圖
A.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間
B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間
C.因材料供應(yīng)不及時(shí)而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間
D.因操作者對(duì)刀和測(cè)量而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間
E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時(shí)間
A.采購(gòu)
B.加工
C.搬運(yùn)
D.檢查
E.停放
A.最短的時(shí)間
B.最少的庫(kù)存C.最快的速度
D.最好的質(zhì)量
E.最適合的成本
A.客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
B.客戶檔案管理系統(tǒng)
C.客戶識(shí)別管理系統(tǒng)
D.重點(diǎn)客戶管理系統(tǒng)
E.客戶流失預(yù)警系統(tǒng)
A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念
B.質(zhì)量導(dǎo)向觀念
C.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
D.銷售導(dǎo)向觀念
E.營(yíng)銷導(dǎo)向觀念
A.1個(gè)月
B.3個(gè)月
C.6個(gè)月
D.12個(gè)月
最新試題
變革的類型包括（）。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和管理方法有（）。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
組織管理的特點(diǎn)包括（）。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些？