A.如果談判破裂也不改變接待對方的待遇
B.協(xié)議文字含義模棱兩可
C.譏諷對方無能
D.與對方交流談判中所用策略
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A.主觀臆測對方意圖
B.單方面討價還價
C.在具體問題上糾纏過多
D.不讓步
A.談判方案不全面
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.談判方案不合理
D.商務(wù)談判方案不實(shí)用
A.談判隊(duì)伍內(nèi)耗
B.崗位性質(zhì)與人員性格不協(xié)調(diào)
C.談判人員過多
D.不熟悉業(yè)務(wù)
A.商務(wù)方案不讓步
B.商務(wù)談判方案不靈活
C.商務(wù)談判方案不實(shí)用
D.商務(wù)談判方案不合理
A.貴在堅(jiān)持,不能輕易改變原有立場
B.要充分考慮雙方利益到底是什么,克服在談判中獲得壓倒性勝利的想法
C.切勿挑明僵局,以避免尷尬
D.暫停談判,改變談判地點(diǎn)或人員
A.不要表現(xiàn)任何的動作或表情,以使對方琢磨不透我方的意圖
B.對于那些急于求成或談判經(jīng)驗(yàn)比較少的對手運(yùn)用沉默,效果會更好。
C.對那些富有談判經(jīng)驗(yàn)的談判對手而言,運(yùn)用沉默時一定要小心。
D.“沉默”本身也是一種觀點(diǎn)或立場
A.善于運(yùn)用重復(fù)的商務(wù)談判才是聰明的談判
B.有目的、有選擇地重復(fù)己方的立場、觀點(diǎn),可以避免糊里糊涂地或違心地接受對方條件的情況出現(xiàn)
C.簡單的、習(xí)慣性的也是有益于談判的
D.在談判中對某項(xiàng)議題和論點(diǎn)的反復(fù)闡述
A.建立良好的私人關(guān)系
B.樹立良好的談判態(tài)度
C.給對方一個良好的個人印象
D.接受對方的條件
A.客觀標(biāo)準(zhǔn)原則
B.共同利益原則
C.揚(yáng)長避短原則
D.人事分開原則
A.使用高壓手段使對方屈服
B.單方面率先做出讓步
C.進(jìn)行人身攻擊
D.改變談判地點(diǎn)或人員
最新試題
匯報(bào)也可分為()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時又是一種法律行為。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()