多項(xiàng)選擇題工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理是對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)()的總稱。

A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排


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1.單項(xiàng)選擇題工藝流程分析法的分析對(duì)象是()

A、以工序?yàn)榉治鰧?duì)象
B、以零件為分析對(duì)象
C、以企業(yè)為分析對(duì)象
D、以生產(chǎn)過(guò)程為分析對(duì)象

3.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理中的“5S”管理，是指()

A、整理、整頓、清潔、劃一、開(kāi)始
B、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制
C、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、理論、實(shí)踐、提高
D、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)

4.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)可以概括為()

A、點(diǎn)、線、面
B、簡(jiǎn)、繁、柔
C、寬、泛、理
D、潔、明、祥

5.單項(xiàng)選擇題組織生產(chǎn)過(guò)程的基本單位是()

A、工序
B、運(yùn)輸
C、檢驗(yàn)
D、加工

6.單項(xiàng)選擇題在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的若干個(gè)過(guò)程中，()是核心過(guò)程。

A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
B、基本生產(chǎn)過(guò)程
C、輔助生產(chǎn)過(guò)程
D、產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過(guò)程

7.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)實(shí)行的是單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對(duì)該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織形式宜采用()

A、普遍多樣化
B、特殊多樣化
C、工藝專業(yè)化
D、對(duì)象多樣化

8.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)實(shí)行的是多品種小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略，則對(duì)該企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位的組織應(yīng)采用()生產(chǎn)組織方式

A、工藝專業(yè)化
B、對(duì)象專業(yè)化
C、靈活多樣化
D、固定專業(yè)化

9.單項(xiàng)選擇題成功地實(shí)行存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案的關(guān)鍵和立足點(diǎn)是()

A、對(duì)市場(chǎng)需求的科學(xué)預(yù)測(cè)和準(zhǔn)確估計(jì)
B、對(duì)企業(yè)所面臨外部條件進(jìn)行科學(xué)地研究和分析
C、對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部實(shí)力做出切合實(shí)際的估計(jì)
D、對(duì)國(guó)家的方針政策認(rèn)真地做出研究和分析

10.單項(xiàng)選擇題根據(jù)市場(chǎng)需求多樣化、個(gè)性化發(fā)展的趨勢(shì)，可實(shí)行()

A、單品種大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、通用型寬領(lǐng)域生產(chǎn)戰(zhàn)略方案