多項選擇題招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括()。

A.合同單位分解法
B.項目進度分解法
C.項目主體分解法
D.最小合同單位整合法
E.最小工作單位整合法


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1.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)可以從多種角度進行,通常包括()。

A.按建設(shè)單位的管理部門和實施主體的管理職能分解
B.按項目的功能和地域分布分解
C.按照項目的實施過程和各個目標(biāo)分解
D.按項目建設(shè)期和回收期分解
E.按項目資金來源分解

2.多項選擇題以下屬于工作分解結(jié)構(gòu)作用的有()。

A.清晰梳理工程建設(shè)項目或政府采購活動的全貌,詳細說明為完成項目所必須完成的所有工作,為計劃、成本、進度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ),是確定項目進度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項目工作之間的相互關(guān)系,對各獨立的工作單元,進行有針對性的成本、進度和資源需求量的估算,提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項目工作的內(nèi)容和范圍,也有助于招標(biāo)人確定項目管理人員和有效地管理項目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

3.多項選擇題招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要包括()。

A.直觀地將工程建設(shè)項目或政府采購活動所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進行進度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

4.多項選擇題經(jīng)過總體合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)達到的效果包括()。

A.具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
B.明確項目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量,并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元,招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定,并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容

5.多項選擇題“初步合同規(guī)劃書”應(yīng)滿足()。

A.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計劃、里程碑時間和確定依法必須進行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項目所在地法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進行提煉,保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當(dāng)涵蓋項目建設(shè)可行性分析、里程碑時間、項目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容,以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確,盡量采用定量描述,避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書面記錄,并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員

6.多項選擇題招標(biāo)采購合同規(guī)劃對整個項目的實施和管理的具體作用主要體現(xiàn)在()。

A.有助于在實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)的過程中,節(jié)約成本、提高效率
B.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限,分清責(zé)任,發(fā)揮主觀能動作用
C.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項目或政府采購活動全過程中各參與主體之間的紛爭
D.通過將需要簽訂的合同進行合理優(yōu)化組合,梳理形成清晰的合同體系
E.為實現(xiàn)工程建設(shè)項目或政府采購活動的目標(biāo)而做出的全局性統(tǒng)籌安排,是對項目采購系列活動的系統(tǒng)性籌劃

7.多項選擇題初步合同規(guī)劃工作包括()。

A.項目總體需求分析
B.項目總體投資分析
C.初步規(guī)劃決策分析
D.招標(biāo)方案編制文件
E.建設(shè)項目可行性分析

8.單項選擇題精益思維的原則不包括()。

A.減少浪費,即在各環(huán)節(jié)剔除一切多余和無用的組織、程序和資源投入
B.確定項目關(guān)鍵節(jié)點,發(fā)現(xiàn)并消滅影響項目推進的冗余
C.注重細節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,減少變化以及不可以預(yù)見性
D.要求項目全流程的順暢不間斷

9.單項選擇題精益思維的主要特點不包括()。

A.注重過程標(biāo)準(zhǔn)化,減少變化和不可預(yù)見性
B.注重績效評價,并及時根據(jù)績效分析做出方案調(diào)整
C.注重對方需求,以實現(xiàn)雙贏為目標(biāo)
D.注重細節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,減少變化以及不可以預(yù)見性

10.單項選擇題合同結(jié)構(gòu)分解的關(guān)鍵在于()。

A.確定最小合同單元
B.確定招標(biāo)合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元