A、基層部門領(lǐng)導對其直接下屬進行績效考評
B、公司領(lǐng)導對中層干部的考評
C、績效考評結(jié)果的分析與評定
D、董事會對高層領(lǐng)導的考評

A、考評目的
B、公司所在行業(yè)
C、考評對象的職務
D、績效的改進

A、工作的質(zhì)量
B、工作的數(shù)量
C、工作的時效性
D、工作的難易程度

A、員工績效水平的持續(xù)提高
B、獎金分配和工資政策的依據(jù)
C、員工個人能力考察的工具
D、員工晉升的依據(jù)

A、保證組織、團隊計劃的貫徹實施
B、制定公司的績效目標
C、提供對員工進行績效考評和培訓的依據(jù)
D、為員工提供努力的方向和目標

A、績效管理環(huán)境
B、績效管理內(nèi)容
C、績效結(jié)果的應用
D、績效計劃

A、用于薪酬的調(diào)整和分配
B、用于制定人力資源策略
C、用于員工培訓與發(fā)展的績效改進計劃
D、用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

A、目標第一、計劃第二、監(jiān)督第三、指導第四
B、指導第一、目標第二、計劃第三、監(jiān)督第四
C、目標第一、監(jiān)督第二、指導第三、計劃第四
D、指導第一、計劃第二、目標第三、監(jiān)督第四

A、總結(jié)階段
B、總結(jié)階段和應用開發(fā)階段
C、應用開發(fā)階段
D、反饋階段

A、關(guān)于組織的信息
B、關(guān)于團隊的信息
C、關(guān)于市場的信息
D、關(guān)于個人的信息