A.員工工作分配與調(diào)整
B.員工績(jī)效評(píng)價(jià)與考核
C.員工福利與薪酬制度
D.人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧投資戰(zhàn)略
D.綜合型投資戰(zhàn)略

A.經(jīng)過全體董事協(xié)商，決定監(jiān)事會(huì)各個(gè)成員的薪酬
B.董事會(huì)決議確定后，由董事長(zhǎng)代表全體董事簽名，并向公司各級(jí)部門傳達(dá)
C.董事會(huì)投票，重新任命總經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)比董事具有更大的表決權(quán)

A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
B.合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率
C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度降低，風(fēng)險(xiǎn)也隨之減小
D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)

A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

A.市場(chǎng)分析
B.影響競(jìng)爭(zhēng)的因素分析
C.競(jìng)爭(zhēng)者分析
D.行業(yè)環(huán)境分析

A.同類型包裝戰(zhàn)略
B.異類型包裝策略
C.相關(guān)性商品包裝策略
D.等級(jí)包裝策略

A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神

A.生產(chǎn)廠家
B.消費(fèi)者
C.營(yíng)銷人員
D.其他利益相關(guān)者

A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的信息，擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策方案，對(duì)方案的實(shí)施提供指導(dǎo)服務(wù)
B.除有特殊規(guī)定之外，上級(jí)參謀部門可以對(duì)下級(jí)參謀部門行使指揮權(quán)
C.參謀職能部門和人員不對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的完成結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任
D.參謀部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)理來(lái)說是參謀，但對(duì)本部門的參謀人員是指揮者，以行使指揮權(quán)