A.100%
B.120%
C.135%
D.150%
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A.6.7%
B.16.7%
C.15.7%
D.30.7%
A.不斷尋求擴大市場總需求的途徑,并努力擴大市場占有率
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小企業(yè)
C.模仿市場領先者,保持距離跟隨
D.有意避開和占主導地位的企業(yè)競爭,專注于某些細分市場
A.向上延伸策略
B.向下延伸策略
C.水平延伸策略
D.垂直延伸策略
A.核心層
B.形式層
C.延伸層
D.潛在層
A、全球化運作
B、全球化協(xié)調
C、全球化競爭
D、全球營銷一體化
A.統(tǒng)一
B.簡化
C.合并
D.實用
E.排除
A.按人員分工
B.按區(qū)域分工
C.按產(chǎn)品分工
D.按顧客分工
A.差異市場營銷
B.關系市場營銷
C.整體市場營銷
D.集中市場營銷
E.無差異市場營銷
A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.風險性
E.統(tǒng)一性
A.質量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.控制目標
E范圍目標
最新試題
變革轉型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
下列戰(zhàn)略綜合調査中,屬于內部信息收集內容的有()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
下列有關漸進式的變革的描述,正確的是()。
企業(yè)財務管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?
企業(yè)管理咨詢與診斷
生產(chǎn)運營管理咨詢
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關系,可分為()。
項目建議書編寫的要求有()。