醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制改革的重點(diǎn)是（）

簡述醫(yī)院用人制度改革的主要內(nèi)容。

簡述醫(yī)院員工績效考評的意義。

人事爭議

醫(yī)院員工績效考核實(shí)施包括收集資料、確定考評的指標(biāo)體系、業(yè)績綜合評估等步驟、

醫(yī)院培訓(xùn)的目的主要在于提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。

制定培訓(xùn)計劃應(yīng)遵循哪些原則。

人力資源是有層次的立體結(jié)構(gòu)，人力資源結(jié)構(gòu)大體上可分為（）資源（）資源（）資源三個層次。這三個層次大致是（）結(jié)構(gòu)，也稱為人力資源層次金字塔。

招聘評估是指在醫(yī)院招聘工作完成后對招聘活動本身進(jìn)行評估，招聘評估是招聘過程必不可少的環(huán)節(jié)。

人力資源是一種（）和（）資源，它在生產(chǎn)和社會活動中處于中心地位并起主導(dǎo)作用。