A、不同部門
B、不同級別
C、不同角色
D、不同客戶
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A、總資產(chǎn)
B、產(chǎn)品信息
C、客戶等級
D、賬戶信息
A、鞏固、維系存量優(yōu)質(zhì)客戶,避免客戶流失
B、深度挖掘銷售機(jī)會,提高客戶利潤貢獻(xiàn)度
C、提高營銷售技能,提升客戶經(jīng)理營銷業(yè)績
D、通過優(yōu)質(zhì)客戶引薦其他優(yōu)質(zhì)客戶,不斷發(fā)展新客戶
A、認(rèn)知階段:關(guān)鍵是要明確銀行的價(jià)值定位,確認(rèn)目標(biāo)客戶,幫助目標(biāo)客戶認(rèn)識銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。
B、獲取階段:關(guān)鍵是要使用有效的手段(如分析競爭對手產(chǎn)品沒有涉及的方面、分析客戶最關(guān)心的地方等),通過合適的渠道來獲取客戶。
C、成熟階段:關(guān)鍵是采用標(biāo)準(zhǔn)的流程,為客戶設(shè)計(jì)并提供合適的產(chǎn)品組合與服務(wù),提高客戶的滿意度,從而為客戶持續(xù)購買使用銀行的產(chǎn)品或服務(wù)打下基礎(chǔ)。
D、衰退階段:關(guān)鍵是建立高危客戶的預(yù)警機(jī)制以及挽留機(jī)制。
A、客戶關(guān)系管理是一種以客戶為導(dǎo)向的銀行經(jīng)營管理方式。
B、客戶關(guān)系是管理一種工作流程。它不是靜態(tài)的,是一個過程,一個運(yùn)動的、持續(xù)的過程。
C、客戶關(guān)系管理的本質(zhì)是一種態(tài)度,一種時刻將客戶放在心中的態(tài)度。
D、客戶關(guān)系管理一般情況要借助計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù),但這些技術(shù)是手段,而且是必不可少的手段。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、逆向思考法
C、戈登法
D、科學(xué)創(chuàng)造法
A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B、分工負(fù)責(zé)
C、矩陣管理
D、集中整合
A、交易時間與預(yù)約規(guī)則
B、交易出錯處理規(guī)則
C、客戶易用性規(guī)則
D、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)則
A、項(xiàng)目組織
B、產(chǎn)品業(yè)務(wù)開發(fā)
C、客戶反應(yīng)
D、經(jīng)濟(jì)效益
A、簡化思維
B、擴(kuò)增思維
C、分解思維
D、任務(wù)統(tǒng)合思維
A、技術(shù)開發(fā)
B、適應(yīng)性測試
C、版本投產(chǎn)
D、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)
最新試題
1872牡丹信用卡白金卡客戶和金卡客戶均可享受萬事達(dá)組織提供的萬事達(dá)特惠暢打球場。
“工銀商友俱樂部”會員群體的特征包括()
客戶在領(lǐng)到牡丹信用卡后可通過哪些渠道辦理卡片啟用()
客戶持牡丹信用卡消費(fèi)后,可通過哪些渠道辦理還款()
白金卡主、副卡持卡人均可同等享受工商銀行提供的航空意外險(xiǎn)及旅行不便險(xiǎn)服務(wù)。
靈通卡預(yù)授權(quán)實(shí)際凍結(jié)金額為預(yù)授權(quán)交易金額。
工商銀行個人汽車貸款客戶屬于工商銀行信用卡目標(biāo)客戶。
信用卡目標(biāo)客戶快速營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的目標(biāo)客戶僅限于中高端客戶。
靈通卡預(yù)授權(quán)業(yè)務(wù)是指客戶持靈通卡在特約商戶消費(fèi),根據(jù)估計(jì)的消費(fèi)金額,預(yù)先在特約商戶POS終端取得發(fā)卡銀行的交易授權(quán),結(jié)算時對原交易授權(quán)進(jìn)行確認(rèn),從而完成消費(fèi)支付的整體交易流程。
工商銀行信用卡網(wǎng)上辦卡業(yè)務(wù)采用“快速申請、就近領(lǐng)卡”的模式為國內(nèi)首創(chuàng)。