A.產(chǎn)業(yè)特征
B.行業(yè)特點(diǎn)
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.總體規(guī)模
E.企業(yè)家精神
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A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)狀持股型
D.資金借貸型
E.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型
A.操作管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.市場(chǎng)管控型
D.財(cái)務(wù)管控型
E.資源管控型
A.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
B.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題
C.在集團(tuán)成員的公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略,投資計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃
A.事業(yè)系統(tǒng)
B.參謀系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.權(quán)力系統(tǒng)
E.職能化系統(tǒng)
A.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠
B.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-公司-工廠
C.母公司-子公司-工廠
D.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠
A.等價(jià)互換原則
B.平等互利原則
C.共同協(xié)商,適當(dāng)讓步原則
D.核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則
E.成員企業(yè)利益服從集團(tuán)整體利益原則
A.管理活動(dòng)的集權(quán)性
B.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體的多元性
A.決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B.公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C.對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)
D.高層管理者的聘用權(quán)
E.董事會(huì)成員的罷免權(quán)
A.法人股東
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
E.員工
最新試題
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
在薪酬的實(shí)質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說(shuō)法哪些是正確的?()
一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()