A.分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
B.定期進行目標計劃值和實際值的比較
C.針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施
E.分析目標偏離產(chǎn)生的原因和影響
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A.在合同履行過程中,承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后,應按變更指示進行變更工作
C.在合同履行過程中,監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令
D.采用計日工計價的任何一項變更工作,按合同約定列入措施項目清單結算款中
E.承包人應該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書
A.分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有義務與責任
B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔違約責任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設計任務,承包人承擔由此發(fā)生的費用
E.工程未交付承包人前,負責已完成分包工程的成品保護工作
A.按照分包合同的約定,對分包工程進行設計、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表
C.在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細施工組織設計
D.已竣工工程交付承包人之前,負責已完分包工程的成品保護工作
E.按照合同約定的時間,完成規(guī)定的設計內(nèi)容,并承擔由此發(fā)生的費用
A.謊報或者瞞報事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.不立即組織事故搶救
D.遲報或者漏報事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守
A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)
B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)
D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃組成
A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護檢查
E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查
A.暫估價
B.計日工
C.工程排污費
D.暫列金額
E.總承包服務費
A.施工平面圖設計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應設置兼職的安全員
C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項目均應制定單項安全技術方案和措施
A.采用固定總價合同,雙方結算比較簡單,但承包商承擔了較大的風險
B.發(fā)包人能更容易,更有把握地對項目進行控制
C.固定總價合同適用于工程結構和技術復雜的工程
D.在固定總價合同中,承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲
E.由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤,合同總價不予調(diào)整
A.人
B.機械
C.方法
D.環(huán)境
E.材料
最新試題
下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。
對于采用一般計稅方法的增值稅,其應納稅額等于()。
根據(jù)財政部、國家稅務總局《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅[2016]36號),建筑業(yè)營改增后,稅前工程造價構成是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標準規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負責人。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的()而制定的計劃或方案。
某建設工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,導致3人死亡,55人受重傷,則該起質(zhì)量事故屬于()。
如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前發(fā)出。
在建設項目風險管理過程中,確定各種風險的風險量和風險等級屬于施工風險管理的()。
關于施工平行承發(fā)包模式中的進度控制,下列說法正確的是()。