A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.定期進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值的比較
C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作
C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時向承包人作出變更指令
D.采用計日工計價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結(jié)算款中
E.承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報價書

A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

A.按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
D.已竣工工程交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

A.謊報或者瞞報事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.不立即組織事故搶救
D.遲報或者漏報事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是項目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善
C.項目各參與方可以編制多個不同的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進(jìn)度計劃組成

A.開工條件檢查
B.工序交接檢查
C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查
D.成品保護(hù)檢查
E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查

A.暫估價
B.計日工
C.工程排污費(fèi)
D.暫列金額
E.總承包服務(wù)費(fèi)

A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一
E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施

A.采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險
B.發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制
C.固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程
D.在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費(fèi)上漲
E.由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整