A.人
B.材料
C.機(jī)械
D.方法

A.對驗(yàn)收的程序及驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測
C.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收
D.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
B.總持續(xù)時(shí)間最長的線路
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路
D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路
E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路

A.相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值
B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較
C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時(shí)糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良的后果
D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性
E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報(bào)告

A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施
D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
E.分析目標(biāo)偏離產(chǎn)生的原因和影響

A.在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議
B.承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作
C.在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令
D.采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中
E.承包人應(yīng)該在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書

A.分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任
B.未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任
C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令
D.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用
E.工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完成分包工程的成品保護(hù)工作

A.按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、竣工和保修
B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表
C.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)
D.已竣工工程交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

A.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故
B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場
C.不立即組織事故搶救
D.遲報(bào)或者漏報(bào)事故
E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善
C.項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各計(jì)劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)可以有多個(gè)不同周期的進(jìn)度計(jì)劃組成