基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運行不是至關(guān)重要的。（）

為了滿足顧客要求，應(yīng)對質(zhì)量體系的過程進行確認，必要時應(yīng)進行再確認。

自我評定也是一種QMS評價方法。

外供產(chǎn)品不是顧客提供的產(chǎn)品。

審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題?！北景咐环鲜聦崳ǎ?。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。（）

對供方進行評價和選擇時，應(yīng)考慮的主要因素是（）

管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運作效果都是一樣的。

“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）

某物料的供應(yīng)商為世界500強企業(yè)，因此不必對其進行評價。（）