為給顧客提供更滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，集成管理模式，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，所有成員價(jià)值增值，目標(biāo)靠供應(yīng)鏈優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)。

隱性策略。強(qiáng)調(diào)通過與知識(shí)創(chuàng)造者的直接接觸和交流實(shí)現(xiàn)知識(shí)學(xué)習(xí)和共享。（特點(diǎn)：交流共享，專家，重視人員網(wǎng)絡(luò)）。

趣味性，個(gè)性化，互動(dòng)性，主創(chuàng)性。

以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代培訓(xùn)手段，其培訓(xùn)模式是傳統(tǒng)模式在時(shí)間和空間上的延伸，具有獨(dú)特優(yōu)越性（不限制，靈活性，個(gè)性化）。

覆蓋面廣，信息反饋快，招聘公開透明。

能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并能被組織所利用的體力和腦力的總和（數(shù)量和質(zhì)量）。

拓展了財(cái)務(wù)管理空間，加快財(cái)務(wù)管理時(shí)效，提升效能。

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同，在線管理，會(huì)計(jì)工具和財(cái)務(wù)介質(zhì)電子化，個(gè)性化財(cái)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端處理集中監(jiān)控動(dòng)態(tài)管理，網(wǎng)上理財(cái)功能。

控制資源耗費(fèi)，開支費(fèi)用開支，控制生產(chǎn)經(jīng)營過程。

利潤最大化，股東財(cái)富最大化。