A.流水線大型機(jī)器設(shè)備
B.流水線小型機(jī)器設(shè)備
C.專業(yè)型大機(jī)器設(shè)備
D.專業(yè)型小機(jī)器設(shè)備
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A.資源的投入
B.資源的產(chǎn)出
C.價(jià)值的增值
D.運(yùn)作管理的基本指導(dǎo)思想與運(yùn)作戰(zhàn)略決策
A.差異營(yíng)銷會(huì)引發(fā)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),減少企業(yè)利益
B.無(wú)差異營(yíng)銷會(huì)擴(kuò)大銷量,增加企業(yè)成本
C.集中營(yíng)銷一般是小企業(yè)或者是初涉某個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)采用
D.集中營(yíng)銷面臨風(fēng)險(xiǎn)較小
A.尋找信息
B.評(píng)價(jià)方案
C.購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生
D.進(jìn)行購(gòu)買力評(píng)估
A.特許經(jīng)營(yíng)
B.外包生產(chǎn)
C.自主生產(chǎn)
D.合作生產(chǎn)
A.穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一
B.靈活性和剛性的統(tǒng)一
C.及時(shí)性與實(shí)踐性的統(tǒng)一
D.適應(yīng)性與協(xié)調(diào)性的統(tǒng)一
A.減少企業(yè)管理幅度,增加管理層次
B.減少企業(yè)管理幅度,減少管理層次
C.增加企業(yè)管理幅度,增加管理層次
D.增加企業(yè)管理幅度,減少管理層次
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.直線制結(jié)構(gòu)
C.直線職能制結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)銷管理模塊
B.銷售管理模塊
C.客戶合作管理模塊
D.客戶服務(wù)模塊
A.客戶購(gòu)買的頻率
B.客戶購(gòu)買的時(shí)間長(zhǎng)度
C.客戶購(gòu)買的產(chǎn)品類別
D.客戶購(gòu)買其他產(chǎn)品的喜好及其收益流
A.明星類
B.金牛類
C.問(wèn)號(hào)類
D.狗類
最新試題
溝通渠道部件屬于()
運(yùn)作管理的基本內(nèi)容包括()
關(guān)于構(gòu)建基于內(nèi)部學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò),下列說(shuō)法正確的是()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
向企業(yè)投入資本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn),且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱為()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任,同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán),使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
供應(yīng)商管理的關(guān)系模式表現(xiàn)為()
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī),還包括()
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()