A.金融風(fēng)險(xiǎn)
B.災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
C.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
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A.企業(yè)即人
B.企業(yè)為人
C.企業(yè)靠人
D.企業(yè)管人
A.定制化策略
B.延遲化策略
C.合作物流聯(lián)盟
D.獨(dú)立物流系統(tǒng)
A.招聘評(píng)估
B.人員錄用與就職
C.人員選拔
D.新員工培訓(xùn)
A.是體力與腦力的總和
B.包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面
C.是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所擁有的人口的總量
D.是一種特殊的資源
A.股東
B.權(quán)益相關(guān)者
C.利益相關(guān)者
D.共同經(jīng)營(yíng)者
A.利潤(rùn)最大化是財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是股東財(cái)務(wù)最大化
C.較為合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值最大化
D.員工利益最大化應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理追求的終極目標(biāo)
A.流水線大型機(jī)器設(shè)備
B.流水線小型機(jī)器設(shè)備
C.專業(yè)型大機(jī)器設(shè)備
D.專業(yè)型小機(jī)器設(shè)備
A.資源的投入
B.資源的產(chǎn)出
C.價(jià)值的增值
D.運(yùn)作管理的基本指導(dǎo)思想與運(yùn)作戰(zhàn)略決策
A.差異營(yíng)銷會(huì)引發(fā)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),減少企業(yè)利益
B.無(wú)差異營(yíng)銷會(huì)擴(kuò)大銷量,增加企業(yè)成本
C.集中營(yíng)銷一般是小企業(yè)或者是初涉某個(gè)市場(chǎng)的企業(yè)采用
D.集中營(yíng)銷面臨風(fēng)險(xiǎn)較小
A.尋找信息
B.評(píng)價(jià)方案
C.購(gòu)買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生
D.進(jìn)行購(gòu)買力評(píng)估
最新試題
一瓶相同啤酒,在酒吧中,可以定價(jià)為l8元/瓶,在超市中定價(jià)為3.5元/瓶,該定價(jià)方法是()
財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括()
組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及()
關(guān)于控股型結(jié)構(gòu)說(shuō)法正確的是()
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理策略包括利用第三方物流及()
關(guān)于知識(shí)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)該注意信息處理的復(fù)雜性、虛假信息、應(yīng)聘者群體受限及()
在企業(yè)員工招聘與選用程序中,當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)篩選之后,后一個(gè)步驟是()
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是()