改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí)，重點(diǎn)是（）

下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有（）

計(jì)量值控制圖適用于以（）為控制對(duì)象的情況

質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和（）

實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則，就應(yīng)明確（）

硬件質(zhì)量特性的內(nèi)在特性有（）

關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法，正確的有（）

關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有（）

過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有（）

關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說(shuō)法，正確的有（）