A.降低過(guò)程能力
B.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求
C.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效
D.為了保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量,實(shí)行分級(jí)篩選來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.采取合并或減少工序等方法
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A.分層法
B.調(diào)查表法
C.散布圖
D.排列圖
E.折線(xiàn)圖
A.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量分析階段
C.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
D.質(zhì)量調(diào)查階段
E.全面質(zhì)量管理階段
A.生產(chǎn)領(lǐng)域
B.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)原料的采購(gòu)
D.服務(wù)的提供
E.產(chǎn)品的種類(lèi)
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量反饋
A.可靠性
B.響應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.舒適性
A.結(jié)構(gòu)
B.氣味
C.性能
D.精度
E.色澤
A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)管理和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美,不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè),以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚集于流程的改進(jìn)
A.西格瑪水平越高,缺陷越少
B.缺陷率與西格瑪水平相等
C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等
D.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越高
E.西格瑪水平越高,產(chǎn)品合格率越低
A.全面質(zhì)量管理是一種科學(xué)的管理思想
B.企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)健全而有效的體系來(lái)實(shí)現(xiàn)的
C.全面質(zhì)量管理必須圍繞一定的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)進(jìn)行
D.全面質(zhì)量管理是一套能夠控制質(zhì)量、提高質(zhì)量的管理技術(shù)和科學(xué)技術(shù)
E.全面質(zhì)量管理是全員參與的管理
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
最新試題
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法,主要包括()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有()
質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說(shuō)法正確的有()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法,正確的有()