多項選擇題

某工程包含兩個單項工程,分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生如下事件。
事件一:該工程簽約時的計算工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2;在結(jié)算時,各參加調(diào)值的品種,除鋼材的價格指數(shù)增長了lO%外均未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%。
事件二:混凝土工程當(dāng)年六月開始施工,當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期,在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元;另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個月。承包商擬提出索賠。
事件三:工程竣工后,發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款;發(fā)包人認(rèn)可竣工驗收報告已經(jīng)1個月,但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。

針對事件一,在工程動態(tài)結(jié)算時,采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好()等工作。

A.確定調(diào)值品種
B.確定調(diào)值幅度
C.商定調(diào)整因素
D.確定考核地點和時間
E.確定價格調(diào)值系數(shù)


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8.多項選擇題

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。

在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,控制進(jìn)度的組織措施包括()。

A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工
B.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度
C.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用,對工程進(jìn)度實施動態(tài)控制
D.建立進(jìn)度計劃審核制度和工程進(jìn)度報告制度
E.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度,控制人員及其職責(zé)分工

9.多項選擇題施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。信息技術(shù)作為對進(jìn)度控制的管理手段,它的應(yīng)用有利于()。

A.促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與.方的協(xié)同工作
B.提高進(jìn)度信息的透明度
C.提高進(jìn)度信息的處理效率
D.所編制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)
E.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用

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勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù),下列說法正確的是()。

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