A.提高產(chǎn)品知名度
B.提高企業(yè)質量信譽
C.加強企業(yè)市場競爭力
D.有利于法規(guī)的實施

A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.施工單位項目負責人
D.施工單位質量負責人

A.建設工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書
B.建設工程施工圖及質量要求
C.合同專用條件
D.合同實施過程中雙方共同簽署的合同補充與修正文件

A.經(jīng)審查后表態(tài)認可此合同
B.經(jīng)認真審査后，如認為某個分包人無力完成分包任務可要求發(fā)包人另換一個分包人
C.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位則應接受此分包人
D.如發(fā)包人不同意換分包人，施工總承包管理單位可拒絕該分包合同，并且不承擔對該分包人所負責的工程的管理工作

A.盡可能完全消除有不可接受風險的危險源
B.如果是不可能消除有重大風險的危險源，應努力采取降低風險的措施
C.在條件允許時，應使人適合于工作
D.盡可能利用技術進步來改善安全控制措施

A.暴露人數(shù)
B.暴露在危險源中的時間和次數(shù)
C.裝置、機械部件和安全裝置的失靈
D.暴露于惡劣氣候

A.防塵
B.防噪聲
C.照明
D.婦女衛(wèi)生室

A.論證施工總進度目標
B.是設計性進度計劃的依據(jù)
C.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
D.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考

A.請示建設單位，由建設單位決定
B.請示項目總承包單位，由項目總承包單位決定
C.服從合同文件的優(yōu)先順序
D.找編制招標文件的咨詢設計單位作出解釋和決定

A.施工資源管理分為施工企業(yè)的資源管理和施工項目的資源管理，兩者所屬范疇不同
B.施工項目的施工資源管理就是在施工開始前對資源分配和進度計劃的確定和編制
C.施工企業(yè)的施工資源管理的目的是針對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.施工資源管理的目的是通過施工資源的合理配置，為實現(xiàn)項目目標提供資源保證