A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
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A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
B.制定進(jìn)度控制措施
C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性
D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法
A.工程監(jiān)理服務(wù)
B.委托代理服務(wù)
C.無(wú)償性技術(shù)服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量
B.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素
D.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
E.確定各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率
A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C
C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)E
A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配
C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作
D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序的第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價(jià)與工程概算的比較
A.一周
B.一旬
C.一個(gè)月
D.兩個(gè)月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
最新試題
按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。
在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（）的比較。
在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)控制外，還應(yīng)重視（）的主動(dòng)控制。
關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法，正確的有（）。
某項(xiàng)目由于關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項(xiàng)目采購(gòu)負(fù)責(zé)人以解決問(wèn)題，該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。