A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.法律措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對(duì)招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點(diǎn)兩方面基本類似
C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實(shí)、分析合同風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等
D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價(jià)格、驗(yàn)收移交和保修等
A.合同法律基礎(chǔ)
B.發(fā)包人責(zé)任
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭議解決方式
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底
A.國際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的
A.參與起草合同條款
B.參與合同談判和合同簽訂
C.研究分析合同中的不妥之處
D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
A.合同實(shí)施情況對(duì)比
B.為合同索賠提供理由和依據(jù)
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.合同任務(wù)分解、落實(shí)
E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
C.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
A.在我國，業(yè)主不允許指定分包單位
B.建設(shè)工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種
C.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察，需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，而無需工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可
D.只要經(jīng)過業(yè)主同意，工程的任何部位都可以專業(yè)分包
最新試題
施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容。
關(guān)于施工合同分析的說法，正確的是（）。
合同分析，一般要分析的內(nèi)容包括（）。
對(duì)于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求，下列說法中不正確的是（）。
某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。
合同偏差處理調(diào)整措施中，不包括（）。
根據(jù)《全國建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括（）。
關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法，錯(cuò)誤的是（）。
施工合同履行過程中，由于（）原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。
施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。